擇要:本文重點闡發了北京區域高校藏書樓文獻資本保證系統即BALIS館際互借服務在理論中浮現的成績,并結合事情現實,提出響應的生長應答戰略。
樞紐詞:BALIS館際互借服務 生長戰略
0 弁言
北京區域高校藏書樓文獻資本保證系統是現在北京市最大的藏書樓地區同盟,它最大限度地完成了館際資本的同享,為北京高校的教授教養以及科研事情供應了強無力的文獻保證。作為BALIS兩大服務系統之一的BALIS館際互借服務,無論在服務內容、服務方式,仍是體系軟件及經費泉源,皆獨具特點以及上風。自2007年11月成立以來,BALIS館際互借服務已經閱歷整整兩年的理論,在獲得喜人成果的同時,也日趨裸露出一些成績。本文將重點闡發這些成績,并依據小我私家膚見,提出響應的生長戰略。
1 BALIS館際互借服務存在的成績
19號電池.1 物流用度居高不下BALIS是海內首家采取基于第三方物流的集中式的返還式館際互借模式,其服務內容1+5幾近涵蓋了北京高校藏書樓團結體的一切營業。物流借還書籍是BALIS館際互借服務的凸起亮點,也是對泛博讀者最具吸引力的地方。它節儉了讀者大批時間,大大提高了科研效率。但在BALIS館際互借服務運轉的兩年理論進程中,跟著服務量的日漸增多,物流用度居高不下,并將恒久增加上來,已經成為令BALIS館際互借治理中央“很是頭疼之事”。
絕管BALIS由北京市高校圖工委果同一向導,有著足夠而雄厚的經費支撐,但跟著服務量的賡續增長,物流用度將逐年回升。正如BALIS館際互借中央向導——北京郵電大學藏書樓嚴潮斌館長在2009年BALIS館際互借服務年關總結講演中指出,物流用度在團體用度付出中占盡大部門。一方面,服務本錢過高,使將來的事情開e大鋪經受較大的壓力;另一方面,也致使治理中央在確立良性的服務嘉獎機制時缺少需要的物資支撐,無益于調動各館的服務努力性。
1.2 服務規模狹小 北京是天下大學至多、重點院校至多的區域之一,領有得天獨厚的文獻資本上風。絕管云云,受經費、學科配置等多種身分的制約,外文文獻、港臺圖書、期刊等相關文獻材料的匱乏還是各高校藏書樓在文獻資本設置裝備擺設上的一大“軟肋”,而讀者對這種文獻的需求卻甚為火急。BALIS 館際互借服務的內容首要是供應各館館躲平凡中文圖書的借閱服務,文獻借閱規模的局限性無疑在很大水平上減弱了該項服務對讀者的吸引力。
這一局限,回根到底,與BALIS館際互借治理中央缺少自力的文獻資本設置裝備擺設經費及更切實可行的服務標準無關。BALIS館際互借服務采用集中式門戶平臺與漫衍式服務相結合的經營模式,集中同一的治理中央以及服務平臺,是其上風之一,但因為BALIS館際互借治理中央自身缺少集中自力的資本以及文獻設置裝備擺設經費,文獻一切權回各成員館一切。治理中央只能擬定各館都能接收的最為寬松的圖書借閱規模,口頭上號令各館擴展圖書外借權限,卻不克不及強迫各館履行;與此同時大樂透 1+1,也短缺切實可行的服務標準來匆匆使各館擴展文獻外借規模。長此上來,這項服務始終走不歸還閱規模狹小這一“畫地為牢的大限”。
2 BALIS館際互借服務生長戰略切磋
2.1 物流、讀者自取以及郵寄多種方式相結合 為了有用辦理物流用度居高不下的成績,同時思量到現有BALIS館際互借68家成員館間間隔遙近紛歧的現實環境,咱們倡議今后的BALIS館際互借采用物流、讀者自取以及郵寄等多種方式相結合的圖書暢通流暢設施。這一設施早大樂透 105000020有人提出,但還沒有闡明在理論中應若何操作,這里供應具體的辦理戰略以下:
起首,倡議將體系中動態的繁多圖書輸送方式改成靜態的多選模塊,依據讀者選擇的輸送方式賦予響應的賠償。即在讀者填寫館際互借申請單時,圖書輸送方式一欄中顯示“物流”、“讀大樂透 106000013者自取”、“郵寄”三種路子供讀者選擇;同時,依據申請者地點館與所借藏書樓躲地之間間隔的遙近,由體系主動彈出優先選擇的提醒,可細分為以下環節:
對近在咫尺的高校,如北三環——學院路高校群中的北京郵電大學、北京師范大學等相似黌舍,體系可提醒讀者優先選擇“讀者自取”的輸送方式。對自行借還書的讀者可思量擴展借書權限、館外文獻傳遞收費限額等不同方式的嘉獎,詳細額度由各館自定;
對間隔較遙的高校,如城南高校與城北高校、城東高校與城西高校等,上述高校間的讀者在體系中提交館際借書申請時,體系可提醒讀者優先選擇“郵寄”的服務方式。由于現在BALIS館際互借服務的第三方物流公司——北京同城速遞的物流免費明明高于本市郵局的郵寄用度,當然此舉將加大上述各成員館館際互借員的事情量,倡議治理中央在年關統計及評價時酌情賦予恰當嘉獎;
對不睬會體系提醒,保持使用物流方式借還書的讀者,可思量收取每冊1元擺布的用度,其他用度由治理中央補助的設施,以期適度節儉物流開銷。
其次,治理中央依據各館現實營業環境擬定響應的嘉獎機制。治理中央按期統計各館物流、讀者自取以及郵寄等方式的營業量,對讀者自取以及郵寄方式服務量大的成員館賦予響應嘉獎。如許既節儉了不少物流用度,也提高了各館館員事情的努力性。
另外,受第三方物流公司調換及物流公司外部營業調整等身分的間接影響,兩年中,BALIS館際互借服務也曾經有短期的中止以及耽擱。絕管這些成績經治理中央的實時和諧,已經敏捷辦理,但也提示咱們意想到BALIS館際互借的服務模式有其自然的缺陷,今后在物流公司的遴選、物流公司本身調整等成績上應擬定妥帖的應急方案,如應盡可能選擇諾言好的至公司、物流公司外部調整時間最佳選擇在冷寒假或者其余法定節沐日等,以便防患于已然,保障BALIS館際互借服務的正常運行。
2.2 申請文獻資本設置裝備擺設專項經費,增長不外借文獻復印本的借閱服務 究竟上,對BALIS館際互借服務內容的這一局限,業內偕行早已經熟悉到,并賡續有人提出應將外文圖書、期刊及自建數據庫、會議視頻資本、講座資本等都歸入館際互借服務的同享領域。但相似的號令、主意,對近況的改變卻收效甚微。這里,依陋見所及,倡議采用以下更為可行的應答戰略:
起首,申請文獻設置裝備擺設專項經費。倡議BALIS館際互借中央結合現有各成員館的文獻資本特點,向北京市高校圖工委申請專項經費,支撐各館分外是幾家學科服務館,加大特點館躲資本設置裝備擺設。在此根基上要求各館擴展館際借書規模,方是切實可行之舉。
其次,擬定新的文獻借閱服務標準,擴展文獻借閱規模。
在專項經費還沒有申請到位的環境下,可采用增長不外借文獻復印本的借閱服務的設施,擴展文獻借閱規模。詳細做法可參照現在CASHL外文圖書的借閱規定,先從各館便于接收的其余平凡文獻最先,將各館未便借出的平凡文獻,包含港臺圖書、院系材料室圖書、外文圖書以復印件的情勢對其余成員館讀者借閱,借出館收取圖書復印本錢,此類服務可擬定同一的免費規范及圖書輸送方式,為勤儉本錢,最佳同一采用郵寄的方式。
3 收場語
正如業內偕行專家所指出,“BALIS 館際互借任重而道遙”。針對BALIS館際互借服務在生長進程中浮現的這些成績,本文提出的幾點辦理戰略,適合與否,還有待理論的進一步磨練。
參考文獻:
趙曉曄.《BALIS“館際互借”的理論與生長》.《藏書樓設置裝備擺設》2009年第9期.
嚴潮斌.《2009年度BALIS館際互借中央總結》.http://202.112.118.4
6/zxdt/091225-cl.html.
王大樂透 大福彩茜.《基于體系的BALIS返還式館際互借服務研究與切磋》.《藏書樓學研究》2009年第6期.
趙曉曄.《基于虛構團結目次的BALIS館際互借新型運用與理論》載《當代圖書諜報手藝》2009年第7/8期. 相關暖詞搜刮：安陽消息網,安陽消息,安陽縣,安陽氣候預告,安陽氣候
