近來一段時間,記者訪問了數家中小型企業,發明他們各有各的招式應答這場金融危急。
招數一：改變服務方式。記者在百腦匯電腦市場訪問某電子企業時,恰逢上海一服裝企業的設計師來為該電子企業擔任人“量身裁衣”。“目前咱們大批推出‘上門服務’,固然如許做一套衣服增長了很多環節,但利潤也是可觀的,并且,近來一段時間,咱們的營業逐漸在浙江拓鋪,定單特別很是多,比曩昔還要忙很多”。
招數二：增長服務內容,拓鋪利潤空間。鐘300mium-539老師是余539 奧索杭區一家通信辦法廠的總司理,“咱們行業相對于受沖擊較小,咱們應答的方式首要是供應更多服務,譬如,曩昔咱們不擔任裝置,目前則供應裝置服務,而且不另外收取用度,附帶供應零配件等”。
招數三：先服務,再生意業務。依據一般貿易規定,每每遵守“先生意業務,后服務”模式,可從事電腦耗材行業的侯老師卻提出“先收費服務,相互確立信托以后再談買賣”。“咱們正在跟多個工業園區溝通,為園區企業供應收費的電腦洗濯、重裝、培修甚至軟件服務。預備在多個園區設一個服務點,純真服務不收取用度,爭奪潛在客戶”。
招數四：營業觸角伸向屯子。近來一段時間,某著名手機品牌代辦署理商梁老師頻仍來回于杭州與浙江各地市,為公司營業的生長追求新的生長空間,以應答現在的危急。“曩昔咱們首要集中在一線城市,目前咱們則努力追求向二線、三線城市生長。我甚至在想,間接將店面開到州里、甚至村落內里上。如許一方面可以生長營業,一三星俱樂部方面也能夠節儉經營本錢”。
招數五：“雙網”互動,下降本錢。“在充沛行使咱們現有物流收集的根基上,咱們近來還注冊了一個購物網站。這個網站跟咱們公司的營業是同一的,花費者可以在下面購買從指甲刀到小汽車等種種物品,咱們現有的經銷商也能夠間接在網上下訂單。經由過程“雙網”,互動,公司的經營本錢大大下降,齊全沒有需要采用裁人等方式來應答危急”,從事電視購物多年的陳老師如許奉告記者。
招數六：團結綁縛,追求銀行支撐。金融危急產生后。很多企業深感流動性之困,而銀行也變得加倍警惕翼翼。“目前許多中小型企業都傾向于以相539 taiwan互聯保的方式向銀行存款,這類方式利益特別很是明明。一方面有益于企業融資,一方面銀行也比較安心”。方才搶灘杭州的浙江平易近泰銀行杭州分行何行長如許說。
在俄然光降的危急背后,中小企業這類努力自調的優秀心態,是很多企業所值得沉思的。誠如馬云在上月舉辦的達沃斯論壇上所言：我特別很是努力地望待金融危急,這幾年人人都是在談投資、利潤、市盈率,這都是錯的,咱們要歸到根本下去,要談根本的概念,等于給客戶制造代價。相對于于很多經濟學家以及媒體的“救市”號令,上述這些企業“先靠本人”的做法,或者許是咱們的經濟堅持活氣、絕快走出危急暗影的最好選擇。 相關暖詞搜刮：giao是甚么意思,Giao哥娶親,giada運彩店,gh男裝taiwan lottery receipt 11-12,ghzq
