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一個億萬大亨的“大樂透 即時醫改狂想”|九牛娛樂城

壯士或者者義士,關于劉群來說,是個成績。
在他的同伙以及上司望來,他這類人“結怨太多,不免要遭人暗殺”,更讓人擔憂的是,絕管爭議不小,但他“一點也不低調”。
一個處所平易近營企業提倡的“惠平易近中國醫療舉措”,因其模式的傾覆性以及主事人的稅利共性,在醫改的大違景下顯得非分特別能干。
5月,重慶,氣候有些暖得逼人了。劉群穿越在他的辦公室之間,沙啞著嗓子。找他的人太多,來劃款的、來接洽營業的、來采訪的、也有相關部分查賬的。
“他們來望我有無貿易行賄。”劉群說。“從3月份查到目前,還沒查到甚么,無非我心里一向很塌實。”

有跡象注解,這些考察可能與阛阓競爭敵手無關。
他的同伙以及上司一聽他如許語言就很重要,由于在他們眼里,他這類人“結怨太多,不免要遭人暗殺”,更讓人擔憂的是,他目前仍然“一點也不低調”。
無非劉群對同伙們的憂慮并不在乎,他老掛在嘴上的話便是:“大不了把我滅了,譚嗣同都可覺得改造赴逝世,咱們這一輩人,出個義士又算甚么呢?”
這個胖乎乎的男子望起來不像憤青,他語言就笑,縱然罵人,你也以為他挺可惡。現在他部屬的公司領有資產2.5億——在重慶,他這類剛40出頭的億萬大亨百里挑一,但他好像對這所有并不十分愛護保重,他說若是可憐被人滅了,他的改造掉敗了,“大不了這10年沒進去弄,歸長壽教書往。”
劉群是在本年3月份最先聞名的,他部屬的長龍集團推廣的“惠平易近中國醫療舉措”在重慶從萬州啟動,以后籠罩渝東、渝南多個縣市的一線病院。他的這類模式稱為“直補”,也便是參加這個惠平易近醫療同盟的患者在與他互助的病院望了病,可以拿著賬單到他哪里報賬,甚至癌癥、艾滋都可以報。到5月,與他互助的病院已經有10家,有3家已經經最先啟動,他的會員一下就領有10萬之眾。主城區的重慶市第三人平易近病院也已經經簽約,行將正式公布參加“惠平易近同盟”。
媒體最先對他的做法將信將疑,由于按照慣例的猜測,販子辦事一定“有益可圖”,但后來想分明了,發明老庶民從他哪里切實其實可以失去實惠,以是有人就最先稱他為“中國醫改平易近間第一狂人”。甚至連《今日美國》等國際媒體也專程前來采訪他。最新新聞是,國度相關部分的高層向導已經經對其透露表現明確存眷。
劉群對這個稱謂仍是有些承認的,他不謙善地說,這類“良好的貿易康健保證模式”可以破解中國醫療體系體例的逝世結。
破的便是醫改逝世結
沒弄這場舉措之前,劉群固然在業界也算鼎鼎臺甫,無非這個舉措,卻把他從一個買賣人一下釀成了改造者。
他從空空如也,目前釀成了身家上億的老板,按說該滿足了。劉群恰恰不想規行矩步做上來。按他的話說,在醫藥行業泡了10多年了,對這個行業的黑幕相識太深。老庶民愈來愈望不起病大樂ˋ透,國度醫改一次次掉敗,都是沒有辦理根子成績。從2000年最先,劉群就在思索若何破解“望病貴”這個逝世結。
2005年12月11日晚上,他俄然感到有一個甚么器材要從大腦里進去。此時,方圓一片安謐,他沒有一點睡意,拿起床頭的筆以及簿子。早晨,思緒終究清楚了,他拿起筆,最先在簿子上奮筆疾書:我要弄一個惠平易近的醫療救助舉措,與醫藥工業、貿易、醫療機構、保險公司配合結成同盟,廠家利潤節制在10%擺布,貿易用度以及利潤節制在10%之內……
思緒汩汩而出,到天亮的時辰,他的條記本已經經記滿了200多頁。他興奮異樣,早上8點30分,直奔公司,調集黨委成員以及中層以上的干部,公布他的構思。
接上去,研究詳細細節、合理的利潤比例,找互助單元。到3月1日,“惠平易近中國醫療舉措”正式在萬州三峽病院啟動。
到現在,長龍集團已經以及10所病院簽定“惠平易近中國舉措定點醫療互助協定”。按照協定,長龍集團擔任生長會員,并將互助病院作為其會員傷病救治及醫療保健等運動的定點病院。萬州啟動以后,兩個月內,會員已經經生長到8萬余人次。
“惠平易近舉措”吸引會員的地方也很簡略,經由過程賦予會員望病補助,來下降其望病付出。詳細設施是,會員分為多個品位,根本會員費為每年20元錢。但凡以20元購買一張會員卡即可成為會員,不只立刻取得由長龍集團一次性收費派送代價35元的藥物,此后每次望病還可以取得由長龍集團按就診者藥品總用度13.6%領取的現金補助。
依據劉群先容,履行惠平易近直補模式以后,給臨盆廠家留下10%的利潤空間,留在他手里的利潤率約莫在15%~18%之間,而這個中包含給患者的直補用度。也便是說,在實施直補以后,長龍只有1~5個點的利潤。
模式圈定多方好處
在長龍與病院的互助協定上,有一條兩邊都認為很緊張的規則:作為互助病院,應按照協定規則對會員使用低價的、質量及格而沒有臨床匆匆銷的藥品,“咱們構建了惠平易近醫python 大樂透療醫藥一體化平臺來保證這種藥品的提供”。
這些不帶匆匆銷費的藥品恰是加盟的1000余家藥商供應的,劉群對記者說:“咱們以及病院在用這些低價適用藥上有具體的商定,若是病院沒有按照協定用藥,咱們不只不賦予補助,還要向病院追索義務。藥商的好處以此能失去保證。”當然他并不排斥更多的藥商參加,但參加的前提便是必需在規則的價錢之下,“咱們只給藥商10%的利潤。”
在此根基上,協定還要求病院對會員的就醫磨練、反省費按病院現行免費規范賦予肯定的扣頭優惠,并供應疾速服務。
這些優惠包含,下崗職工以及特困職員享用大型反省用度20%的優惠;享用反省、磨練用度的10%的優惠等。
“現實上咱們就得以經由過程終端花費者的偉大數目而取得了與病院的會商權,又經由過程與病院的互助,取得了與藥品提供商的會商權。”他稱之為50碼捉住終端,帶動兩端。他舉了個例,有次往重慶一個縣人108 發票平易近病院談,但愿對方參加他的惠平易近同盟。談了半天,對方依然夷由,由于這類“改造”于病院來講,確鑿有“割肉同樣的痛苦悲傷”。劉群起身就走,走時丟了一句話“咱們下戰書往另一家病院談談。”效果走進來不到半個小時,這個縣病院的向導就打德律風來,同意加入。
“他們為何要同意,便是怕我把這個處所的病人掃數帶走了。我若是往了另一家病院,直補模式一造成,病人一失去實惠,一定去阿誰處所走,我給他們帶來的齊全是致命的襲擊。”
在病院、藥商加盟的同時,保險公司也望到了他要發生的“廉價位、廣籠罩”格式。數量偉大的會員群體吸引了寧靖洋保險公司的眼球。在這些會員中,有星級會員,他們要末前提較好,要末是傷害工種,這些會員浮現的不測較多。劉群把這些會員的會費撥出一部門,經由過程與保險公司會商,以昂貴的團購價錢為星級會員購買嚴重不測危險、不測事故、不測疾病險。將直補金額大的危害,轉嫁到保險公司。“我在這內里沒多大危害,他們也沒甚么危害,我實在就像個國際警員,召喚人人不要瞎攪,同時也給人人供應一個很合理的平臺。”
劉群把這個總結為1122分享軌則,他認為如許可以或許完成利潤再造,確立新的藥品暢通流暢使用秩序以及醫療模式,改變觀念。他但愿到達的目的便是:經由過程他的直補模式,撬動現在的醫療機構的價錢機制,經由過程價錢機制,調整出供求機制,在新的供求機建造用下,造成康健的競爭機制。
他說這內里有個人人一望就分明的秘訣:把藥品廠商用來跑投標的錢,用來給大夫歸扣的錢都省上去了,這筆錢就成了補助患者以及病院的泉源。另外,人人經由過程這類方式固定了愈來愈多的患者,話說白了,便是老庶民都分明的薄利多銷。
這類模式把上千家制藥廠商、保險公司、病院等多個環節都拉進這個好處配合體,在擴展同盟體外部成員營業量的同時,也使以去虛高的藥價大幅降低。無疑,個中間接受損最大的是那些曩昔從醫藥代表哪里收取歸扣開高價藥的大夫。而更大的傾覆性在于,它在目前以行政力量主導的藥品投標洽購系統以外構建了一種新的暢通流暢秩序,從而對現行的支流醫療體系體例形成了不小的沖擊。
而長龍,則可以敏捷群集巨量會員,從而完成“中國最大的社會醫療保證機構”的貿易藍圖。
當獸醫發跡的販子
劉群說,他的精力首腦是本人的母親。
母親昔時是重慶城里的大夫,文革時受父輩牽聯下放到長壽屯子。到屯子后,母親成了光腳大夫。劉群童年的影象便是經常隨著母親四處往幫人望病,以至他8歲的時辰,就可以給人注射了。望病是收費的,母親歷來都沒牢騷,再遙之處都往。家里食糧、白糖,常常都被母親接濟給了病人。
“以是,我對農夫是有感情的。”農夫由于缺醫少藥望不起病而引起的悲劇,劉群見得不少。
1988年7月,大學卒業后,他分到長壽農業局水產站。事情了兩個月,向導說雙龍要建個職業中學,很必要先生。劉群一頷首就往了,到了黌舍就給先生們種了一片葡萄。課余時間,他就騎輛破自行車走村落串戶,往給農夫上課,講若何養魚。
授課進程中,農夫提了個成績:“咱們養的豬、牛生病就要逝世,你為啥不克不及幫咱們醫?”
農夫逝世頭豬就相稱于掉往這一年的收入。因而,劉群歸到黌舍給向導打講演,要往四川畜牧獸醫學院進修。黌舍答應了他的申請,他往哪里5個月,學了18門課程。歸來后,黌舍就成立了“雙龍畜牧獸醫科技服務中央”,劉群坐鎮當起了獸醫。
在此時代,他不測的發明一個商機:他往四川制藥廠買歸來用于醫治牲畜的青霉素,常常被州里的大夫跑來買走。他敏捷意想到這類需求相稱大。因而他順帶做起了“倒藥”買賣。一個往返,他就可以賺1000多元。當時他的了資才100多元,這筆收入很快就讓他成了個小大亨。
以后,劉群靠這筆積存辦了飼料加工場,兩年間,積存了300萬元,這是他從商以來撈到的第一桶金。
1995年,南坪弄藥品零售市場,他脫離長壽,單身進了城,成為第一批進駐的藥品零售商。
1998年,他的公司已經經有800萬元資產了,他花500萬元吞并南川醫藥公司,那時在重慶,平易近企收購國企這仍是第一次,重慶醫藥治理局認為沒有政策,更無先例。劉群每天就往哪里“陪人上班”,磨了一個月,終究批了。以后,他又進行了多次并購,包含幾家制藥廠。
那些年劉群自稱“走得很玄妙”。“我想在他們不經意的時辰,暗暗做大,大了他們就殺不逝世我了,做大了以后我就想做更大的事。”
否決藥品投標第一人
劉群最先“高調”是在2002年。
在此之前,醫療藥品暢通流暢以及使用秩序已經經呈現出凌亂。藥品要到病院,要閱歷許多環節,這個時辰發生了一個新的職業:醫藥代表。
醫藥代表原先是推行學術的,但究竟上成了進行不合法匆匆銷的標記,弄貿易行賄的使者。劉群發明,恰是由于這個群體,致使了整其中國的醫療用度廣泛下跌。
國度為相識決這個成績,最先實施藥品招招標,由當局部分增強節制藥品價錢以及藥品暢通流暢秩序。藥品投標在肯定水平上停止了凌亂無序的藥品市場,然則劉群發明,招招標在現實領秀運轉中,逐漸走向了軌制設計者初志的不和。“它沒有辦理好價錢成績,由于許多非凡規格、或者者國度零丁訂價的藥價錢是根本固定的,而制藥廠臨盆的廉價藥縱然招出來了,大夫也不喜歡開,以是制藥廠都被逼著往臨盆高價殊效藥,老庶民望個傷風也要花幾百。”
同時,劉群還認為,藥品招招標也不克不及從根上辦理質量成績。劉群抖露的黑幕是——藥品投標的時辰,專家們對藥品的磨練常常是用眼睛望一望,用手摸一摸,用鼻子聞一聞,而并沒有特別很是迷信的檢測以及過細的數據指標來權衡藥品的質量。他舉例說,齊齊哈爾第二制藥廠所產假藥,以廉價“上風”一起過關斬將,多次中標,便是一個典型的案例。
除此以外,藥品招招標的一些潛規定,也讓劉群很不爽。
2002年,劉群加入了臨盆大輸液裝備的招招標。他招標比人家低,卻沒中標。后來他經由過程瓜葛一查,發明中標的價錢比他投的還高。
這申明內里有鬼。實在在此之前他也曉得前面是要走瓜葛的,他也難免俗,包了幾萬元的紅包,但沒送進來。
此次事宜讓他“徹底望清晰了內里的貓膩”,他跳進去否決,昔時遭到許多媒體的存眷,被稱為海內否決藥品投標第一人。
“這事直到目前還無余波,聽說無關部分也在從新考察。”
這以后,劉群最先弄藥房托管,以淘汰招招標掉利的影響。直到2006年大樂透 特別號怎麼看的驚人一舉:實行惠平易近中國舉措。
支撐以及否決的都來了
惠平易近舉措弄起來以后,劉群幾近成了偕行業的反叛者。
當局對這類新興的醫療模式報以寬容以及存眷。在“惠平易近中國醫療舉措”前3家病院的簽約典禮等緊張場所,都有當地當局部分以及重慶市藥監、發改委等部分派員缺席。
無非,他的處境仍是顯得有點玄妙。畢竟他的途徑比較野,一些部分仍然堅持張望。
重慶市無關本能機能部分近來找他發言,在一定其立異的同時,也提出成績:惠平易近舉措是否排斥了其余企業,排斥了藥品招招標,涉嫌壟斷。
劉群認為,本人的舉措并沒有壟斷,任何一個企業都可以如許來弄,不排斥其余企業弄惠平易近的種種舉措,也能夠進他這個平臺。這事有的排他性,也便是為排斥了藥品投標的背法舉動,排斥了有些好處集團的好處。惠平易近舉措是縮短了暢通流暢環節,把好處間接給了老庶民。
有人擔憂他弄大了,直補資金過大,之后若是領取不明晰,會形成社會成績。劉群說,這個擔憂是無須要的,報銷不是他一小我私家來頂,是整個同盟。“每個月,咱們補助會員后,藥廠的錢就源源賡續地來了,這個同盟有海內1000多家醫藥企業,實力是堅硬的。”
他的反叛也引來貧苦,法律部分最先查他,甚至審查院也來了。行走在這個風口浪尖上,誰也不曉得他以及他的惠平易近舉措前途運氣若何。無非望起來大大咧咧的劉群實在也深諳生計之道,經由過程各種渠道,他也取得了原衛生部副部長、中國醫藥貿易協會會長、天下政協相關委員會主任等分量級人物的存眷以及支撐。一場玄妙的博弈在暗暗睜開。
無非,這時候,重慶市發改委注重到他,并給了他一個頭銜:重慶市醫改調研事情組第七小組組長,擔任屯子以及城市社區醫療這兩塊的考察。
劉群很愛護保重如許的機遇,他考察很賣命,資料都是他親自往實地取的。“我摸的環境齊全真實,我想此次終究無機會了,我可以把最真正的環境講演給當局,給主管部分。”
整個4月份,他都在為這個考察講演奔波。五一前夜,他經由過程本報記者接洽到沙區第四人平易近病院。這是個社區病院,沙區不久前將其作為了廉價病院的試點。
試點剛最先,院長還有些鄭重,不太樂意說。不說就象征著相識不到真正的環境。劉群很機警,他一步步娓娓道來,院長被他對這個行業業余的相識折服了,后來甚至調出了近來幾天的病歷給他望,讓他闡發大夫開藥有無做四肢舉動。
這個身體胖胖的男子、體系體例外的平易近營醫藥企業家,終究知足了本人少年期間就最先涌動的社會志向,將小我私家創意以及企業舉動嫁接到一個全大樂透 108000008平易近存眷的時政話題上。劉群以及他所提倡的惠平易近舉措的走向,成為咱們察看中國醫改的一個非凡視角。
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